Успех

Успех

кадровое агентство

Горящие вакансии
  Главная   |   Услуги   |   Работодателю   |   Соискателю   |   Статьи   |   Гостевая книга   |   Контакты  
Остерегайтесь агентств, использующих имя «Успех» ,
которые работают с соискателями на платной основе!
«Ничто так не сопутствует успеху, как успех» В.Гете
Уфа, ул.Кирова, д.1, офис 204
тел: 8(3472)76-23-46, 8-927-302-66-41
Нам 15 лет!!!

Новости

  Поздравление с наступающим 2021 годом

Поздравление с наступающим 2021 годом
  Кадровое агентство Успех сердечно поздравляет всех с наступающим Новым 2021годом!

24.11.2020  Как организовать работу на удаленке

Как организовать работу на удаленке
 

Почему нужно контролировать удалённых сотрудников

Концепция удалённой работы ещё в 1972 году разработал Джек Ниллес.

 Он утверждал, что совсем необязательно держать весь персонал в офисе для продуктивной работы. Сегодня многие работодатели поддерживают эту идею. У удалённой работы есть плюсы, в том числе и финансовые. Например, не надо тратиться на аренду офисов. Поэтому количество удалёнщиков растёт неукоснительно.

09.11.2020  Сайт снова заработал!!!!

Сайт снова заработал!!!!

Произошел сбой сайта!!!

Архив

Как организовать работу на удаленке

Как организовать работу на удаленке
 

Почему нужно контролировать удалённых сотрудников

Концепция удалённой работы ещё в 1972 году разработал Джек Ниллес.

 Он утверждал, что совсем необязательно держать весь персонал в офисе для продуктивной работы. Сегодня многие работодатели поддерживают эту идею. У удалённой работы есть плюсы, в том числе и финансовые. Например, не надо тратиться на аренду офисов. Поэтому количество удалёнщиков растёт неукоснительно.

 

Подготовьте памятки для организации удалёнки и работы в офисе по требованиям Роспотребнадзора :

Как отбирать кандидатов на удаленке

 Памятка для рекрутера

 Как действовать сотрудникам на удаленке, чтобы не провалить рабочие задачи

 Как управлять удаленщиками эффективно, но без перегибов

 Какие меры принять от неудачной удаленки

 Как общаться с персоналом в нештатных ситуациях

 Как общаться с сотрудниками в кризис, чтобы они не потеряли продуктивность

 Как подстегнуть на высокие результаты перегоревших сотрудников Как научить сотрудников приемом психологической самозащиты

 Как не допустить коронавирус в офисе

 Как правильно подготовиться к тесту на ковид

Рассмотрите методы контроля сотрудников

Контролировать удалённых сотрудников можно по-разному. Обычно сотрудникам устанавливают количественно-качественные показатели (например, KPI) или выдают конкретные объемы работ, которые рассчитаны на день, месяц, неделю или другой промежуток времени.  Для каждой должности выберите индивидуальную форму контроля выполняемости и качества. Разрешите удаленным сотрудникам самостоятельно определять, когда им работать — ночью, днем, вечером. Главное, своевременно обеспечивайте работников техническими заданиями и ставьте дедлайны. Если сотрудники нарушают сроки, применяйте систему штрафов, которую заранее обсудите с подчиненными.

Отзывы

Отзывы

Отзыв Гиппократ

Наши клиенты

Аспек Уфа          Градиент          Космик          Промсвязь          Saninveb          WITZENMANN          

ООО "Иокогава Электрик СНГ"          Пестициды.ру          Урал Упак Инжинирг          ООО "Аургазымехсервис"          ООО "Мехуборка Уфа"

Жилстройреконструкция          ЗАО "Энергомир"          ОПТАН          Оримек Сувар          Самарские Оконные Конструкции          Транс Тех Сервис          Ювелирный салон "Алмаз-Холдинг"

Башвторцветмет     Группа компаний "Даско"      ЗАО "Мистерия"     ООО "Беринг"     ООО "Хегель-Шу-Фэшн"     РосЕвроДевелопмент     Сеть магазинов "Электроника"     ТД "Лакокрасочные-материалы"

Copyright © "Успех" 2005
Кадровое агентство

Разработка сайта Art-inSitE - создание и продвижение сайтов
Технология SiteEdit

  Главная   |   Услуги   |   Работодателю   |   Соискателю   |   Горящие вакансии   |   Контакты   |   Карта сайта